TOC咨询案例：

华日家具：一年时间实现销售倍增

公司介绍：

华日家具是国内最大的实木家具生产制造商之一；公司生产基地占地1300多亩，建筑面积50多万平方米，员工5000多人，高等设计、管理、销售人才500多人，销售网点1000多家遍布全国各大中城市，是集科研开发、设计、生产、销售为一体的大型集团企业。

面临问题：

2006年底华日家具透过买壳实现在香港上市，但基金经理对华日提出了极高的经营目标，2007年必须要在2006年4亿销量的基础上，实现销量翻番，否则就打成垃圾股。

TOC改善后：

准交率由60%提升到99%以上，产量提升50%，交货期由45天缩短到15天。

策划东莞名家具展，成功招商103家。导入工厂化销售程序，成交率由4%提升到17%。当年销量由4亿提升至7.8亿。

华日家具董事长:周旭恩

“我的企业已导入TOC有三年了，效果非常显著，公司多次安排管理人员参加TOC培训课程，现在我们企业也已培养出了自己的TOC改善专家，这点是TOC咨询与别的顾问公司不同的地方，它更加注重授之以渔。”