知识经济时代是一个人才资本时代，人力资源管理成为企业核心竞争力，人力资源的各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!

上海惠福咨询将针对企业实际状况，推出人力资源管理全系统/分模块的咨询服务。

一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系，确保人才"目标感"；

二、建立合理授权机制，尊重人才才能发挥的"成就感"；

三、建立创新的契约化用工方式，致力人才竞争机制"市场化"；

四、加大培养员工的技能开发与能力，塑造组织的"能力基因"；

五、建立员工职业生涯规划机制，铸就员工"认同感"；

六、建立以人为本的人性管理体制，保障人才"创造力"；